为做好2022-2023学年第二学期期末及暑期员工教育管理工作，结学校实际情况，现将有关事项通知如下：

一、离校工作安排

根据集团暑期员工“非必要，不留校”的原则，员工结合期末考试实际进程安排，待全部考试结束后，可以离校返乡，7月8日前应返尽返。员工暑期因大赛、社会实践等原因必须要留校的，实行“谁留下，谁负责”的管理原则，所有员工离校后未经许可，一律不得私自返校。

各二级公司要动态精准掌握员工假期去向，教育引导员工放假返乡时，不要擅自包车、拼车、乘坐不符合安全标准的车辆，员工到家后及时向班主任报平安，确保每一位离校员工底数清、情况明，出现突发情况及时上报员工处。

二、健康安全教育

召开线上线下假期离校主题班会，教育员工注意人身及财产安全，谨防各类安全事故、防人身伤害、防电信网络诈骗、防传销、防高额高利借贷等，提高防灾避险和自救互救能力，不参与有悖社会公序良俗等与老员工身份不符的活动。

三、心理健康教育

坚持心理健康教育不断线，加强员工假期思想引导、心理疏导和学习生活指导。班主任要特别关注前期心理测评异常员工，及时与家长沟通，反馈员工在校期间的心理状态，如有情绪长期低落或焦虑等心理问题的情况，建议家长及时带员工去专科医院诊治，以更好地帮助员工成长成才。暑假如遇心理困扰，可拔打江苏省老员工24小时心理热线025-58255200。

四、毕业生就业

毕业班班主任要持续关心离校未就业及就业困难毕业生的就业问题，保证就业工作不断线，提醒毕业生，如有工作变动要及时向班主任反馈，更新就业状态；对于进行顶岗实习的员工，班主任要配合专业老师了解他们的工作状况，定期进行联系和沟通。

五、家校共育联动

通过多种方式开展家校联系，一一与家长联系确认员工离校返家情况，并沟通员工在校在家学习生活情况，重点做好留降级员工、课程不及格员工、心理异常员工、家庭经济困难员工等特殊员工的家校联系工作，注重员工人文关怀，形成家校共育合力。

六、宿舍调整搬迁

相关学院根据宿舍调整搬迁要求，形成“学院领导—辅导员—班主任”三级联动机制，开好宿舍搬迁协调会，做好宿舍搬迁前提准备，认真组织、服务好员工宿舍调整搬迁工作，以细致周到的服务标准，做好宿舍搬迁工作。